Affärsgruppen
Nordegs företagskonsulter har lång exekutiv erfarenhet. Dessutom har några av konsulterna även utvecklat egna verktyg inom sina respektive specialiteter.
Sådana verktyg finns för analys av lönsamhet - se www.scorebase.com
samt utvärdering av ledningsfunktion, personal och organisation. Från Nordegs övriga verksamhet finns konsulter med stor kunskap inom offentlig förvaltning som ger gruppen möjligheter att ta uppdrag både inom den privata och offentliga sektorn.
Gruppen arbetar, beroende på uppdragets karaktär, i team och individuellt. Arbetssättet med olika verktyg, och tekniker som t ex balanserat styrkort, stöder ett mer formaliserat utvecklingsarbete. Med modern IT kan det praktiska arbetet både bedrivas på plats hos uppdragsgivaren och över Internet.
Målsättning
Gruppens målsättning är att erbjuda kvalificerade konsultjänster genom att analysera förutsättningar, samt initiera och driva projekt som säkerställer en god lönsamhetsutveckling hos uppdragsgivaren!
Arbetsformer
Nordeg
har för detta arbete ett kontor i Stockholm och ett kontor i Lund.
Affärsgruppens koordinator i Stockholm är Börje Paulsson.
Exempel på uppdragstyp och arbetssätt
# Turn Around Programme(TAP). Här arbetar konsulterna i team och täcker på så sätt upp samtliga affärskritiska områden.
# Exempel på specifikt inriktade uppdrag relaterat till viss konsults kompetensområde är:
- Analys av en verksamhets lönsamhet och organisation.
- Initiera och driva affärsutvecklingsprojekt.
- Företagsutveckling genom nya allianser och relationer.
- Affärsutveckling inom nya tjänsteområden (vård, omsorg, utbildning etc.)
|
MEDLEMMAR
I GRUPPEN
|
Björn Anders Larsson, koordinator
Mobil: 0705 488624
Ekonom och organisationsforskare i
Lund. Han har företagsbakgrund som marknadsansvarig inom livsmedels- och kemisk industri samt från ett brett
konsultarbete inom marknadsföring och management.
|
Börje Paulsson
Ing. och civilek. VD och grundare av ScoreBase AB och den som utvecklat beslutsstödssystemet ScoreBase. Startat, och
sedermera sålt, de två Ideon-bolagen Dermalab AB och Sinovus Biotech AB. Egen företagare sedan 1985. Specialist inom lönsamhetsutveckling och värdetillväxt!
|
Christer Engström
Fil. kand. managementkonsult med
inriktning på handledning, organisationsutveckling och
utbildning. Han har bl.a. varit chefsredaktör och
förlagsdirektör för Nationalencyklopedin (Bra Böcker AB)
samt haft ledande befattningar inom skolan.
|
Martin Rosengren
Affärsutveckling ur kommunikationsperspektiv. Arbetar med kommunikationsfrågor, från omvärldsanalys, kommunikations- och informationsstrategier till planering och genomförande. Han är erfaren TV-producent och copywriter.
|
Gunnar Ekberg
informations- och
kommunikationskonsult. Arbetar med kommunikationsfrågor,
från omvärldsanalys, kommunikations- och
informationsstrategier till planering och genomförande. Han
är erfaren skribent.
|
Stina Stensson
Ek.lic., konsult inom
kompetensutveckling, utbildning och affärsutveckling. Hon
arbetar bl.a. med utveckling av utbildningar och
utbildningsmaterial samt med ett forskningsprojekt om
initiering av kompetensutveckling.
|
Torbjörn Möller
Civilekonom, Masterexamen i ekonomi. Omfattande
erfarenheter från flera företag som VD respektive som arbetande
styrelseledamot. Brett intresse för samhällsfrågor och ledarskap.
|
|
|
|
|
|
|
|
marknadsanalys
|
|
|
affärsutveckling
|
|
|
lönsamhetsanalys
|
|
|
marknads-
utveckling
|
|
|
organisations-
utveckling
|
|
|
ledarutveckling
|
|
|
